說起過五關(guān)斬六將那必然要提到關(guān)羽關(guān)將軍。在清潔設(shè)備行業(yè)也會有過五關(guān)斬六將的情況發(fā)生。當(dāng)然這不是血流成河的戰(zhàn)爭。也不是生死有命富貴在天的蹉跎。在商業(yè)戰(zhàn)爭下，是一場看不清道不明的利益交換。都說互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)，從前傳統(tǒng)的代理商，經(jīng)銷商，分銷商模式將會被消滅殆盡。試下看來不盡然。互聯(lián)網(wǎng)改變的是挑選模式。由原來的去機電市場找產(chǎn)品，變成現(xiàn)在的在企業(yè)用電腦瀏覽產(chǎn)品。當(dāng)看中莫一款產(chǎn)品后，消費者才會進行相關(guān)的咨詢和詢價。這個方式改變了消費者挑選習(xí)慣，而且不會很累。畢竟網(wǎng)上東西多余牛毛。

我們清潔設(shè)備行業(yè)的一些商家一直在冠以廠家只賣消費者，沒有中間商賺差價。其實這只是一種營銷策略，在各行各業(yè)均能見到，買了不吃虧，買了不上當(dāng)。那么洗地的機器從廠家到消費者手上到底需要經(jīng)過多少關(guān)卡呢？作為一個從業(yè)十年的老前輩來說，行業(yè)還是那個行業(yè)，價格雖然有所降低，但你買的產(chǎn)品依然不是廠家只賣消費者。除非一些特殊情況下。這種情況是存在的。當(dāng)一方需求量達到一定的數(shù)量或是金額達到一定比例情況下，廠家是會出面直接和消費者交談的。只是一兩臺產(chǎn)品，廠家基本不會放在心上。不是說廠家不重視，而是沒有辦法重視。

中國家大業(yè)大，一個廠區(qū)不可能做到全覆蓋。洗地的機器從廠家到消費者手上最少要經(jīng)過兩個環(huán)節(jié)。一：物流。二：代理商。物流方面不用考慮，它只是起到了運輸?shù)淖饔谩４砩谭矫孢@點尤為重要。找對了代理商，價格會比較優(yōu)惠。售后服務(wù)有保障。但如果經(jīng)過了代理商后還要在經(jīng)過分銷商，那這個價格肯定是沒有辦法降低的。一些用戶的企業(yè)采購流程也導(dǎo)致了沒辦法有效采購的誤區(qū)。供應(yīng)商體系的要求，采購的關(guān)系網(wǎng)，公司的使用者要求這些都是要考慮在其中的。整體總結(jié)的來是：如果用戶能在第一手代理商手上拿到洗地的機器，那無疑是最劃算也最實惠的。